除此之外，人工成本，店面需招骋一定数量的职工，帮助店面运营，招人的员工数量在1~3人左右，加盟商应该根据小店的具体经营情况，及其店里工作人员的经营规模来招骋。此外还有水、电花费，水电气占门店运营成本费比例比较小，但加盟商不可忽视水电气支出，一定要做好详尽的支出纪录，有利于成本与利润的计算。

茉莉奶白选择高质量的台湾高山茶种，含有纯天然葡萄糖，坚持使用水果熬制水果泥，绝对不会加上添加剂与人工香辛料。再选用五道过滤和符合标准的自来水净化器，统一应用无毒性级别PP没有水汞塑料杯子装杯，配上一次料无重金属超标成分塑料吸管，充分保证了商品天然、身心健康口感。更值得一提的是，为了满足多元化消费需求，茉莉奶白还不定期推新商品，以永保竞争能力。

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店里玩意儿好吃，还得靠非常好店面印像水平把主子拉入店内，因此店面风采塑塑造相当关键，怎样营造饮品店独特的魅力呢?关键在于设置饮品店经营精准定位，之后再去制订店面抽象化发展战略，兹将饮品店精准定位思索要素概述如下所示：设置饮品店的经营特性、符合时代的变化、创造发明地区运营支出新起点。

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